处于高速发展阶段的中小企业主由于专业受限，他们不知道怎样选择适合自己的财务服务供应商。我们尝试从彼此的立场出发给观者一些指引
我们向客户提供财务外包服务的十余年间，自我质疑和客户质疑最多的问题是，“你们的收费合理吗？”。“性价比”经常是客户选择的准绳。我理解是以较预期低的价格买到较预期高的服务。这里有两个关键字，“价格”以及“服务”。
服务 因为企业需要在规定时间向主管税务机关提交财务报表并缴纳税款，中小企业主大多认为财务领域的工作就是的“记账报税”。他们向我们提出服务需求的时候通常是结果导向的 ——完成记账报税。问题来了，完成记账报税需要经过什么样的程序？以下是最基础的工作流程
从流程图可见，即便是一个业务简单的服务类企业，要完成“记账报税”的结果，起码需要四个专业岗位提供支持。如果经营规模较大，或行业涉到进销存管理以及生产管理的企业，在经营核算层面需要安排的工作会更复杂。在寻求财务外包服务时，企业应该根据自己的人员情况确定最适合自己的服务内容。
价格 看价格是否合理，企业主最接观的方式就是比价。打开搜索引擎，每个服务提供商都在吆喝“代理记账服”，价格参差不齐。每月收费居然可以在百元和万元的区间内跳跃。一个精明的消费者，需要关注的两个重要因素，一是这个服务包含的内容是怎样的，二是提供服务的人员的资质是怎样的。试想一下，如果服务内容不能达成“记账报税”的结果，企业不可避免的需要“加钱”，这样是否有被“瓮中捉鳖”之感？再者，如果人员资质不达标，“记账报税”的结果堪忧。在“以数治税”的大环境下，滞纳金罚款不在话下。
在创诺至谨的立场，服务可信赖是我们最重要的出发点。这样的出发点使我们完成一个项目的时间成本以及人力成本可能较一些吆喝价格战的财税服务公司要高。例如我们需要足够经验的财务人员负责项目，我们会在项目接手初期对企业的整体合规状况做一次测评，我们会对每期申报实施足够的复核流程，我们会定期向客户汇报税务风险及解决意见。这样的工作习惯，可以避免客户产生不必要的滞纳金（18%每年）和罚金风险（更高5倍）。
在客户的立场，成本控制是企业生存发展的重要措施，希望以更低的价格达成需求的想法是正常的。如果有需要采购财务服务，企业主更应该深度和服务提供商协商服务内容，使服务内容精准的贴合企业的需求，降低外包服务成本。创诺至谨希望能为客户提供性价比足够高的服务。比方说，如果能以比自己招聘财务团队更低的成本获得更专业稳妥的财务支持服务，这也是超高的性价比之选。老板们认为呢？